本月初，宜家因为LACK拉克书架“木板全为蜂窝纸填充”事件而被推到了产品质量上的问题的风口浪尖，美国国家地理频道更是直指其所谓的“实木家具”是由木屑、胶水混合烘干的“仿木”制成。由于承重性差、使用大量工业胶水，拉克产品的常规使用的寿命很短，这在某种程度上预示着消费者不得不很快更新所购买的商品。
一位不愿透露姓名的业内的人表示，“快时尚”家具的特点可以概括如下：更新换代快、方便、低价。这也代表着，产品的质量不高以及资源浪费。
通过推广“潮流时尚”的生活观念，宜家成功地告诉当代年轻人，一直更新家具产品是紧跟时尚步伐、追赶当代潮流的做法。
以本次曝光的拉克书架为例，宜家其实早在1979年便开发出了拉克茶几茶几装修效果图），并称它为“通过减少材料使用而开发出的一种新的结构技术”。
而事实上，拉克系列新产品使用的主要材料为蜂窝板，其外部框架由刨花板构成，内部填充蜂窝纸。
一位专门从事板材生产销售的企业总经理表示，蜂窝板的原料是碎木屑和纸，最大承重量为25—30公斤，仅为同等面积的中纤板、刨花板的1/2乃至1/3，很容易变形。而且，在工艺流程中要使用大量工业胶水，并不像广告宣称的那么“绿色环保”。
美国国家地理频道的报道佐证了这一观点。根据报道，宜家采用的“仿木”是在瑞典南部的工厂内，由巨型烘干机每小时以449摄氏度烘干45吨木屑并混入胶水后制成的。
因此，尽管材质轻便、可供回收，但使用这类材料也许会出现的后果是，消费的人在购买相关这类的产品的1年—3年内就必须因家具变形、垮塌等原因而更换新产品。
当然，该材料的成本优势也很明显。据该人士介绍，一张1米×2米的蜂窝板成本仅为20元—30元。相比之下，同样大小的中纤板价格为170元—180元，红橡实木则达到400元。低价材料的采用显然很符合宜家处处讲求成本的发展战略。
“成本为大”还表现在压低产品售价上。根据宜家2012财年总结报告，在过去10年间，其商品的平均年降价幅度为2.6%，累计降幅超过20%。
低价策略的直接后果是代工厂利润的不断摊薄，后者的盈利从几年前的10%以上一路下跌至5%以内，部分供应商甚至因成本上涨出现了“越做越亏”的局面。
业内有经验的人指出，为了从有限的价格空间中攫取利润，部分代工厂开始降低产品质量，而这也是宜家商品问题频出、造成损失的重要原因之一。
低价、不耐用、召回，构成了“宜家式”的恶性循环，而这背后，是巨大的资源浪费。
宜家的企业口号是“有意义的低价格”，而其价格先行的商业模式也为业界所津津乐道。
其官方网站上的介绍显示，“我们第一步设计价签，然后开发与该价格相符的产品。宜家产品研究开发人员和设计师直接与供应商合作，确保实现低价格的工作始于工厂车间”。
凭借这一迥异于普通公司由设计到定价的“快时尚”商业模式，宜家颠覆了传统家具“耐用”的刻板印象，凭借快捷、时尚、经济的优势迅速占领市场。
然而，成也萧何败也萧何，正是这一商业模式使宜家的“可持续发展”措施无法从源头开始推进。
根据宜家近年来连续发布的可持续发展报告，其采取的措施最重要的包含：将整个照明产品系列逐渐更换为LED照明，开发可再生、可回收的材料，与世界自然基金会和森林管理委员会(FSC)合作，种植节水、增加农民收益的“良好棉花”，采用可再生来源的原材料进行生产，以及参与多个公益慈善项目。
但对于因产品质量而产生的问题，宜家尚未提出解决方案。上述业内人士总结，宜家目前采取的措施多在打“擦边球”，要想真正的完成可持续发展，还得从最根本的商业模式上“动刀”，改变生产环节，从源头上减少资源的消耗。
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